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企业选购项目管理软件的技巧有哪些？
时间：2021-01-21 随着社会数字化发展，许多企业都会采用企业项目管理软件来提升竞争力。因为采用项目管理软件，不仅可以准确了解项目进程，也可以有效管理项目资源，以免造成浪费，减少成本支出。目前，市面上的软件五花八门，企业应该如何才能选到合适的项目管理软件？下面为大家提供选型技巧与方法。在选用企业项目管理软件之前，首先要了解自身项目存在的问题有哪些，例如常见的项目存在问题有以下几点：
1、缺乏良好的项目流程
企业没有一个完善的项目管理流程，接到项目时做一步是一步，想到该干什么了就去分配谁去干这个工作。没有详细的流程规划，最终会导致项目无法如期完成，或者是不能保证项目工作的质量。
2、团队成员无法很好的协作
由于个人的能力有限，因而在实施一个项目时，必须建立一个由多人组成的项目组。这个项目组是否能够和谐地进行团队协作，将决定了这个项目能否成功。项目团队因为人数较多很容易出现问题，如责任分工不明确，个人责任放大，成员之间的沟通不够充分，缺乏足够的信任等。凭感觉去做事，结果往往是差之一毫，谬之千里。没有一个良好的协作沟通氛围，项目成本将会不断增加，造成亏损。
3、项目文档资料不集中
不重视项目文档资料的整理工作，对项目过程没有管理好，无法累计项目经验，也不利于以后的工作交接。
4、进度把控不力
项目管理中不仅因为流程混乱、分工零散等原因拖沓了进度，更重要的是缺乏有效的跟进，不清楚成员的工作内容和设定的周期，没有条理的跟进，只知道都在做事，具体做什么、做到什么程度没有详细的了解，所以导致项目进度把控力度十分差。
选择企业项目管理软件应考虑哪些因素？
1、项目管理流程高效清晰，企业项目管理凌乱，需要的是一款流程清晰，能提升项目效率的工具。
2、操作及后期维护简单，大部分企业其实都是缺少专业的软件人员，所以选择工具时需要选择操作简单方便的软件，或者是有专业运维和技术支持团队的软件商。
3、根据企业需要选择合适的功能，普通企业尤其是中小企业并不需要功能特别全面的项目管理软件，只需要根据自身的管理需求，选择功能合理的软件即可。
项目环境复杂，工作流程繁杂，这些问题都会在项目管理中普遍存在，利用8MCloud PM企业项目管理软件可以帮你轻松解决。在8MCloud PM内，每个成员的任务流转清晰可追溯，项目信息实时准确同步，发现异常自动预警，让你对项目运行的全貌有更直观和更准确的把握，为最终项目顺利交付起到至关重要的作用。
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